1997年にNetflixを共同設立。1991年にPure Softwareを創業し、ソフトウェア開発業者向けのツールを開発。同社は1995年に株式公開を行い、数件の買収を実施したあと、1997年にRational Softwareに買収された。リードは教育に関する慈善活動に積極的に取り組んでおり、2000年から2004年にかけてカリフォルニア州教育委員会の委員を務めた。現在はKIPP、Paharaなど複数の教育機関の役員を務めている。またThe City Fundの取締役も務めている。1983年にボウディン大学を卒業、1988年に

Netflixは配信映像のクオリティを保つため、オープンコネクトと名付けられた独自のコンテンツ配信網を有している、とハントは続ける。簡単に言えば、Netflixの映像コンテンツを保存したサーヴァーをISPに提供し、ISPはそれを自社のネットワークに組み込むか、あるいは世界中にある接続ポイントからそれに接続するというしくみだ。 「業界用語でラストワンマイルといいますが、データをやりとりする距離が短いほど、多くの点で都合がよいのです。しかし、いろいろな意味で真に有意義な情報はクライアント側にあるものです。Netflixではきわめて単純な、この場合は「http」という昔ながらのプロトコルを使用して、効率よくデータを取りまとめ、できる限り効果的に使用しています。その際にもっとも重要となるのがアダプティヴ・ストリーミング（最適化配信）です。それぞれのユーザーのインターネット環境で最適な

Netflixが「コンテンツ鑑定人」と呼ぶ人たちも、その成長に一役買っている。いわば流行の発信者だ。費用のかかるケーブルテレビや衛星放送の多チャンネル“抱き合わせ”販売を避け、目の届く限りどこからでもクオリティの高いコンテンツを、ときには違法なものも含め、見つけてくる。あるNetflixの関係者によれば、こういった流行発信者たちはNetflixの創成期からいて、ソーシャルメディアでお気に入りのコンテンツを広めることでNetflixの発展に寄与したという。 だが、先行者としてのアドヴァンテージと技術面での優位性をNetflixが真に活用しえたのは、データマイニングの分野だ。例えば視聴者が何か見たい番組を探しているとき、一人ひとりに個別化されたおすすめ番組が表示されるため、何百とあるNetflixの番組リスト隅々まで探し回らなくてもよい。それも、最新作や人気作だけをおすすめするのではなく、データを駆使して、あなたの分身、「Netflixドッペルゲンガー」を見つけるのだ。Netflixの利用者のなかから、あなたと同じように週末

2004年 取締役員を務めていたマーク・ランドルフ（Marc Randolph）が退社。 ネットフリックスを退社後、起業家のメンターを務めた。 当初、スタートアップ数社のアドバイザーを務めたが、起業家の多くは彼の名前をプレゼン資料に載せたいだけだった。 起業家に提供する助言の最適なバランスは、ビジネスに関する助言が30%、私的なことに関する助言が70%であることに気づいたという。 「私が起業家にアドバイスするべきことは、資金調達を借入かエクイティのどちらにするべきかといった内容ではない。起業家はとても孤独な仕事だ。私は彼らが頼ることのできる数少ない人間なのだ」 彼は、メンタリングをする起業家についてプロフェッショナルとパーソナルの両面で熟知できるよう、指導の対象は2、3社に絞っている。「彼らは午前2時にパニックに陥って電話をしてくる。彼らのことが好きでなかったり、電話で話すことが嫌な場合でも、彼らが危機に直面しているときには助けるのが私の役割だ」とランドルフは話す。 ランドルフは、メンターとなるスタートアップには投資しないことをルールとしている。「私はスタートアップに対して、“お金か時間のどちらか1つを提供できる”と話している」と彼は言う。 ビッグデータ分析企業の「Looker」については、同社が設立された2012年から創業メンバーのメンターを務めているが、 シードラウンドで出資をした上、 同社の最初の従業員となった。彼の肩書は、ABC（Anything But Coding：コーディング以外の全て）だった。 ランドルフは1年半後に従業員を辞めたが、取締役として同社に残った。 そして今年の6月、アルファベットがLookerを26億ドル(約2800億円)で買収すると発表した。 ランドルフによると、起業家が犯しやすい2つの過ちは、必要以上に考え過ぎて麻痺することと、優先順位をつけないことだという。また、彼は起業家たちに対し名声や富を期待し過ぎないよう言い聞かせている。