- 199x年
-
Amazon創業前ジェフ・ベゾスが1986年にプリンストン大学を卒業。彼が最初に就職したのは金融決済システムを手がけるスタートアップ企業Fitelで、貿易情報のネットワーク構築に従事した。
-
ジェフ・ベゾスが起業を決断する際に用いた「Regret Minimization Framework（後悔最小化フレームワーク）」
- 1994年
-
Amazon.com, Incの前身となる法人「Cadabra.com」を登記。7月 Amazon.com, Incの前身となる法人「Cadabra.com」を登記。
-
ウェブの将来予想に衝撃をうけるBezos氏は投資会社D.E. Shawのバイスプレジデント在任中、計算し、その結果に基づいて起業。「私は1994年春にウェブの利用が年間2300％のペースで拡大していることを示す驚愕の統計データを発見して、衝撃を受けた。物事はそんなに速く成長するものではない。これは極めて異例なことだ。それがきっかけとなって、私は『その成長率を背景として理にかないそうな事業計画は、どのようなものだろうか』と考え始めた」と語っている
- 1995年
-
アマゾンの正式サービスを開始アマゾンの正式サービスを開始。Amazonのガレージ
- 1996年
-
Amazonはデラウェア州法人として再設立
- 1997年
-
NASDAQに上場5月14日 NASDAQに上場を果たし（ティッカーシンボル AMZN）、1株あたりの価格18米ドルで新規株式公開
-
Jeff Bezos 1997 InterviewThis is an interview with Jeff Bezos - the founder of Amazon in 1997.It is very clear that Jeff is already on the right track in 1997 (three years after the introduction of NCSA Mosaic).While his words seem obvious now 15+ years later - in 1997 - he was way ahead of his time.The book "Long Tail" by ...
-
米国大手書店バーンズ・アンド・ノーブルAmazon提訴5月 米国の大手書店バーンズ・アンド・ノーブルがAmazonを提訴。バーンズ・アンド・ノーブルの訴えは、Amazonは自社を「世界最大の書店」であると主張するが、Amazonは「実際には書店などではなく、書籍のブローカーである」ため、そのような主張は虚偽であるという内容。この訴訟は示談で解決し、Amazonは引き続き「世界最大の書店」と主張することとなった。
-
Jeff Bezos 1997 Interview
- 1998年
-
株価が一時105ドル5月 株価が一時105ドルに。
-
初期のグーグルに投資1998年、ベゾスはグーグルの初期の投資家となった。ベゾスはグーグルに投資した最初の５人の１人。アマゾンの元幹部ラム・シュリラム 氏もその１人。５人は1998年にグーグル株を１株６セントで購入した。ベゾスは創業から間もなかったガレージをオフィスにしていたGoogleに対して、エンジェルラウンドで、100万ドルの内、ベゾスは個人として25万ドル（約2800万円）を出資した。これは、2004年の株式公開時には約330万株式に相当。これは最初の投資家アンディ・ベクトルシャイム（サン・マイクロシステムズ共同創業者で、まだ創設すらされていないグーグルの創業者であり学生だったラリー・ペイジとセルゲイ・ブリ...
-
音楽配信事業に参入
-
アマゾンジャパン株式会社設立
-
ウォルマートがAmazonを相手に訴訟を起こす10月 ウォルマートがAmazonを相手に訴訟を起こし、Amazonが複数の元ウォルマート重役を雇い入れることで、ウォルマートの企業秘密を盗んだと主張。示談という形で解決したが、Amazonは元ウォルマート社員に対する人事異動および業務制限の実施を強いられた
- 1999年
-
Alexaを買収Amazonはウェブトラフィック分析企業のAlexaを2億5000万ドルで買収した。Alexa.comは全世界のWebサイトのアクセス状況を調べて訪問者の多いページをランキング形式で公表するサイト。
-
米特許商標庁でワンクリック（1-Click）特許が認められる9月 米特許商標庁でワンクリック（1-Click）特許が認められる。1-Click、ワンクリック または ワンクリック購入とは１回のクリックで商品のオンライン購入を可能にする技術である。ワンクリック購入にはユーザー自身が予め支払い情報を入力しておく必要がある。1997年にAmazon.comが特許出願し、同社のサイトなどで使用されている。 電子商取引(ネットショッピング)を利用する消費者が事前に商品購入用の支払い情報や配送情報といった固有情報を入力しておくことで、ショッピングカート画面を表示せずに所定の住所とクレジットカード番号を使い1回のクリックで商品を購入できるものである。 従来は、消費者...
-
バーンズ＆ノーブルズをワンクリック特許の侵害で訴える12月 バーンズ＆ノーブルズの精算システム「エキスプレスレーン」をワンクリック特許の侵害で訴える。
-
ジェフ・ベゾス、タイム誌の「今年の人」になる12月 ジェフ・ベゾス、タイム誌の「今年の人」になる。
-
Jeff Bezos In 1999 On Amazon s Plans Before The Dotcom CrashJeff Bezos explained his ambitious vision for Amazon in a 1999 interview. He made clear the company’s focus was on “great customer service” and discussed his real estate strategy. Bezos said “There’s no guarantee that Amazon.com can be a successful company. What we’re trying to do is very complicat...
-
Jeff Bezos 1999 Interview: One Of Amazon s Early Failures | CNBCIn June 1999 Jeff Bezos sat down with CNBC to announce news of a deal between Amazon and Sotheby s to start a collectible bidding site. It was one of Amazon s early mistakes as a company.
- 2000年
-
大量解雇
-
航空宇宙企業「ブルーオリジン」を設立9月 航空宇宙企業「ブルーオリジン（Blue Origin LLC）」を設立、有人宇宙飛行を目的とした事業を開始。将来の有人宇宙飛行を目的とした事業を進めており、民間資本で大幅に宇宙旅行を安くして、尚且つ信頼性を高める技術を開発している。モットーはラテン語で"段階的に積極的に"を意味する"Gradatim Ferociter"である。ブルーオリジンはロケットを動力とした垂直離着陸機 (VTVL) を
-
日本語サイトAmazon.co.jp 「本」のストアをオープン日本語サイトAmazon.co.jp 「本」のストアをオープン Amazon.co.jp サービス内容： 数億種類を超える和書、洋書、CD、DVD、PCソフトウェア、ゲーム、エレクトロニクス、文房具・オフィス関連用品、 ホーム＆キッチン、おもちゃ＆ホビー、スポーツ、ヘルス＆ビューティー、コスメ、時計、ベビー＆マタニティ、 アパレル＆シューズ、ジュエリー、食品＆飲料などの商品を取り扱う総合オンラインストア。
-
AmazonMarketplace（マーケットプレイス）開始「Amazon Marketplace（マーケットプレイス）」を開設。サードパーティーの小売業者もAmazonとともに商品を販売することができる。2000年以降、AmazonはAmazon Marketplaceを拡大させており、企業間取引を手がける小売業者向けの「Amazon Business」、配管や家の掃除といった家庭向けサービスを扱う「Amazon Home Services」を追加した。マーケットプレイスとは、新品やユーズド（中古）商品、コレクター商品などを、第三者がAmazon.co.jpのプラットフォームを
- 2001年
-
札幌にカスタマーサービスセンター1月24日 札幌にカスタマーサービスセンターを開設。public/img_flags/jp.png"class="timeline_flag_img">
-
5月Amazonアソシエイト・プログラムサービスをスタート。個人や企業のホームページから、ECサイト（広告主）にリンクをはり、閲覧者がそのリンクを経由して広告主のサービスや商品を購入した場合にリンク元の運営者に報酬が支払われるという広告手段。Amazon.co.jpではこれを独自にAmazon アソシエイト・プログラムと呼ぶ。
-
「音楽」「DVD」「ビデオ」のストアを同時オープン
-
「ソフトウェア」と「TVゲーム」のストアをオープン10月 アマゾンに立ち読み機能を追加。「ソフトウェア」と「TVゲーム」のストアをオープン
-
ドットコムバブル崩壊を切り抜ける
ドットコムバブル崩壊後、Amazonの株価は1株当たり6ドル以下まで下落するが、 ドットコムバブル崩壊を切り抜ける 1990年代後半、他のインターネット関連ベンチャー企業がどこからともなく登場し盲目的なほどの勢いで急成長を遂げるなか、逆にアマゾンは堅調なペースで成長し続けていた。 このように他のIT企業と比べた場合アマゾン社は「ゆっくり」と成長していたため、同社の株主達からは、損益分岐点を越えるのに時間がかかっているとの不満が沸き起こっていた。 しかし、インターネット「バブル」が勃発し、多くのIT企業が市場から消えて行く中、アマゾン社はこの混乱を耐え抜き、最終的には2002年の第四期において初... -
代金引換スタート10月 「代金引換」による支払いスタート。 代金引換は、商品のお届け時に配送業者が代金を回収する支払い方法。 配送料や代引手数料を含む合計金額は、商品のお届け時に配送業者に現金で支払う。
-
開業以来初めて利益を計上2001年第4四半期、Amazonは開業以来初めて利益を計上。
-
JeffBezosinterviewonStartingAmazon(2001)Jeff Bezos interview on Starting Amazon (2001)
- 2002年
-
マイストアスタート
- 2003年
-
The electricity metaphor Jeff Bezos founder of Amazon speaks in 2003 - Online Sales TrainingThe electricity metaphor Jeff Bezos founder of Amazon speaks in 2003 - Online Sales Training
- 2004年
-
中国ビジネスをスタート
-
アマゾンのクラウドコンピューティング事業に大きな影響を与える、ワーナー・ハンズ・ピーター・ヴォゲルスがアマゾンに入社ワーナー・ハンズ・ピーター・ヴォゲルス（Werner Hans Peter Vogels）は2004年9月にアマゾンにシステム研究の役員として入社。2005年1月に最高技術責任者として指名され、その年の3月に副社長にも任命された。1991年から1994年を通して彼はポルトガルのポルトのINESC TECで上級研究員だった。1994年から2004年までヴォゲルス博士はコーネル大学のコンピューター科学部の調査研究員だった。彼は主にスケーラブルで信頼性のある企業の業務システムについて研究していた。彼は多数の会議と雑誌記事の著者であり、著作は主にエンタープライズコンピューティング向けの分散コンピューテ...
- 2005年
-
AmazonPrime 開始「Amazon Prime」の提供が開始
- 2006年
-
ワンクリック特許の再審査5月 米特許商標庁がワンクリック特許の再審査を命じる。
-
AmazonWebServices（AWS）開始AWS Amazon S3 をリリース
-
Amazonプライム・ビデオ開始Amazonプライム・ビデオ（アマゾンプライム・ビデオ）は、Amazonが展開するインターネット・ビデオ・オン・デマンド（VOD）のサービスである。略称はアマプラ。プライム会員は一部コンテンツを無料で視聴できるほか、テレビ番組や映画をレンタルまたは購入できる。同業者と同様に、他社の制作作品に加えて、オリジナルの独占配信コンテンツを配信している。アメリカ合衆国ではHBO作品の数年間に及ぶ独占配信権を獲得している
- 2007年
-
電子書籍リーダー AmazonKindle を発表
11月19日 電子書籍リーダー「Amazon Kindle」を発表。電子書籍販売サービス「Kindleストア（Kindle Store）」を開設。Kindle Paperwhiteは読書に特化した端末。電子書籍を読んだり、購入するのがとても簡単に。余計な通知機能がないので、読書に集中することができます。白黒表示なので、写真や動画などを見るのには適していません。 -
ジェフ・ベゾス：次のウェブ・イノベーションインターネット・バブルとその崩壊はよくゴールドラッシュと比べられます。 しかし、アマゾンドットコムの創設者であるジェフ・ベゾスは電気産業の初期の方が比較の対象になると論じます。
-
4月フルフィルメントby Amazonの提供を開始。4月 在庫管理・商品配送代行サービス「フルフィルメントby Amazon」の提供を開始。フルフィルメント by Amazon (FBA)とは、出品者に、Amazonの物流拠点（フルフィルメントセンター）に商品を預けることで、Amazonが商品の保管から注文処理、配送、返品に関するカスタマーサービスまでを代行するサービス。また、FBAを利用した商品にはプライムマークが表示されるため、購入者への訴求力が高まり、売上アップが期待できる。
- 2009年
-
靴のネット販売大手「ザッポス（Zappos.com）」を買収11月 靴のネット販売大手「ザッポス（Zappos.com）」を買収。アマゾン・ドット・コム傘下に入る。これによりamazonはザッポスがもつ顧客対応の素晴らしさを学ぶことになる。Zappos.com（ザッポス・ドットコム）は、アメリカ合衆国ネバダ州ラスベガスに本拠を構える靴を中心としたアパレル関連の通販小売店。CEOはトニー・シェイ。ザッポスは米フォーチュン誌が選ぶ「働きがいのある企業100」ランキングで15位(2010年度)。ザッポスの目標を共有し，社員ひとりひとりの大きな裁量をもたせる企業文化第一主義は有名。ザッポスには業務を細かく記載したマニュアルはない。そのかわり企業理念を実現するた...
- 2010年
-
AWS シンガポール リージョンローンチAWS アジア初のリージョン：シンガポール リージョンがローンチ
-
米特許商標庁がワンクリック特許を認める3月 米特許商標庁が、ワンクリック特許を認める最終手段を示す。
-
2010年 JeffBezosが母校であるプリンストン大学卒業式でスピーチAmazon founder and CEO Jeff Bezos delivers graduation speech at Princeton University
-
Diaper.comの運営企業Quidsiを買収Amazonは米国時間11月8日、Diaper.comとSoap.comを運営する企業Quidsiを、5億ドルの現金で正式に買収する。Amazonはまた、負債4500万ドルを引き継ぐことになる。 Amazonは、より消費者の日常的な購買習慣に沿ったサービスを提供しようとしている。その目標に向けて、食料雑貨品の定期契約や母親向けの会員サービスなどの戦略を導入している。 Amazonによると、Quidsiは現在の経営陣によって独立したベンチャー事業として運営を続けるという。またamazonはこの買収により、Quidsiがもつ物流システムのノウハウを吸収した。
- 2011年
-
Amazonの時価総額は1000億ドルを超える2011年7月28日 Amazonの時価総額は1000億ドルを超えた。
-
9月電子書籍リーダー「KindleFire」を発表。Kindle FireとはAmazon.comが提供するKindle対応電子ブックリーダーのAndroidタブレットである。Androidをベースに独自開発されたFire OSを搭載し、7インチのIPS液晶タッチディスプレイを備えている。第1世代が2011年9月28日に発表され、2011年11月15日に発売された。第2世代は、アメリカで2012年9月6日、日本では2012年12月18日に発売。Amazon AppstoreやKindle ストアにアクセスして電子書籍・音楽・映画などを買うことが出来る。上位版はKindle Fire HD。 Amazonのビジネス戦略は端末自体を売るよりむしろK...
-
AWS 東京リージョンが開設AWS 東京リージョンが開設
- 2012年
-
ロボットメーカーKivaSystemsを買収3月 ロボットメーカーのKiva Systemsを買収。「Amazon Robotics（アマゾンロボティクス）」となる。これまで以上に、巨大なフルフィルメントセンターでより早く製品を見つけることが可能になる。Kiva Systemsのロボットは、カメラとリアルタイム画像処理システムを搭載しており、物流センター内を自立して移動し、荷物を運ぶことが可能。2009年に買収した靴のオンラインストア「Zappos」や、2010年に買収したベビー用品の小売である「Diapers.com」などもKiva Systemsのロボットを採用していた。従来は人が倉庫内を移動して商品を集めていたが、Amazon R...
-
High-Speed Robots Part 1: Meet BettyBot in "Human Exclusion Zone" Warehouses-The Window-WIREDGet a bots -eye view of the "human exclusion zone" in a massive warehouse where an army of high-tech robots finds and fulfills up to 30 000 orders a day
-
9月電子書籍リーダー「KindleFireHD」を発表。Fire HDは読書ができるだけでなく、Amazonプライムビデオや音楽、ゲームなど、Amazonが提供するサービスがとても使いやすい作りになっているタブレット端末。アプリの追加もできます。インターネットも快適に使用することが可能。カラー表示で、動画や写真などを見るのにも適している。
-
2012 re:Invent Day 2: Fireside Chat with Jeff Bezos & Werner VogelsWatch the fireside chat with Amazon Founder & CEO Jeff Bezos and CTO Werner Vogels.
- 2013年
-
2013年8月 ベゾスはワシントン・ポストを2億5000万ドルで買収2013年8月5日、ワシントン・ポスト・カンパニー（NYSE: WPO）は、ワシントン・ポストを含む同社の新聞事業を
-
Amazing Amazon Story - Jeff Bezos Full SpeechAmazing Amazon Story - Jeff Bezos Full Speech.
- 2014年
-
FireTVを発表Amazon Fire TV は Amazon.comが販売するセットトップボックス。インターネットを介して配信される デジタルオーディオ/ビデオコンテンツを 高精細テレビや液晶ディスプレイを使って視聴できるようにするほか、モバイルアプリ等を介してゲームコンテンツを楽しむことが出来る。アメリカの他、英国、 ドイツ、 日本で販売される。有線LAN対応の「Fire TV」と、無線LAN専用で本体を直接テレビのHDMIポートに挿すタイプの「Fire TV Stick」の2種類がある。第1世代は 2GB RAM MIMO デュアルバンド Wi-Fi、Bluetoothリモート制御マイクロホンの音声検...
-
AmazonGo(アマゾン・ゴー) Amazonの新本社内にオープン
Amazon Go(アマゾン・ゴー)はAmazon.comが運営する食料品店。最初の店舗は2016年12月5日にAmazonの新本社内にオープン。消費者はレジに並ばずに商品を購入することが出来るなど部分的に自動化されている。最初の店舗は約167平方メートルでコンビニエンスストア程度の大きさ。Amazonは店舗が2018年1月22日に一般にオープンすると発表した。消費者はストアに入店する前にiOSまたはAndroid用のAmazon GoアプリをダウンロードしAmazonアカウントにサインインしておく必要がある。有名ブランドとローカルブランドの仕入れに加えて、ストアはWickedly Prime... -
アレクサを発表Alexa（アレクサ）はAmazonが開発したAIアシスタントである。Amazon Lab126が開発したAmazon EchoとEcho dotデバイスに初めて搭載された。アレクサは、音声交流や音楽再生、予定リストの作成、アラームの設定、ポッドキャストのストリーミング、オーディオブックの再生と天気や交通情報、リアルタイム情報などの提供ができる。また、アレクサ自体をホームオートメーションハブとして使用し複数のスマートデバイスを操作可能である 。アレクサを搭載している大半のデバイス(エコーなど)は、ユーザーが「ウェイクワード(起動ワード)」を話すことでアレクサを起動できるが、他のデバイス(iOS...
-
Twitchを買収2014年、Amazonはゲームプレイ動画配信をおこなう「Twitch」を9億7 000万ドル(998億7799万円)で買収。Twitchはあらゆるゲームの実況中継をライブストリーミングで配信するサービス。Amazonによる買収後はAmazonプライム会員向けにサービスを提供する「Twitch Prime」として運営。日本では2017年12月よりこのTwitch Primeのサービス提供。
-
Interview: Amazon CEO Jeff BezosAmazon CEO Jeff Bezos sat down with Henry Blodget at Business Insider s Ignition 2014 for an in-depth interview on a variety of topics.
- 2015年
-
AWS re:Invent 2015: DevOps at Amazon: A Look at Our Tools and Processes (DVO202)Learn about Amazon s transition to a service-oriented architecture over a decade ago. We share lessons learned processes adopted and the tools built to increase both agility and reliability. Learn more about DevOPs and AWS
-
AWS re:Invent 2015: A Day in the Life of a Netflix Engineer (DVO203)Watch Dave Hahn a Senior Engineer at Netflix explain what operating at Netflix and scaling in the cloud is really like. Learn more about Netflix & AWS
- 2016年
-
Jeff Bezos shares his management style and philosophyAmazon CEO Jeff Bezos shares tips about his management style and philosophy with a crowd at the 2016 Pathfinder Awards at the Museum of Flight in Seattle. Bezos is interviewed by Steve Taylor chief pilot for Boeing Flight Services.
-
Jeff Bezos vs. Peter Thiel and Donald Trump | Jeff Bezos, CEO Amazon | Code Conference 2016Amazon CEO Jeff Bezos talks with The Verge s Walt Mossberg about the "gigantic" potential of artificial intelligence to change everything from shopping to self-driving cars. Bezos also discusses his purchase of the Washington Post in 2013 which he says is transforming from a local to a global insti...
- 2017年
-
Amazon CEO Jeff Bezos and brother Mark give a rare interview about growing up and secrets to successIn this first-of-its-kind conversation the Bezos brothers discuss their early influences habits for success and predictions for the future.
-
WholeFoodsMarket買収
Amazon は高級生鮮食料品スーパー、Whole Foods Marketを137億ドルという驚くべき価格で買収することで同社と最終的に合意したと発表した。 - 2018年
-
Amazonの新社屋「TheSpheres」が完成シアトルのAmazonの新社屋「The Spheres」が完成。この社屋は、従業員だけでなく一般の人にも予約制で見学可能。「Apmazon Spheres」は3700平方メートルの広さの温室。巨大シャボン玉のような外観で、中には世界30カ国から集められた400種4万本もの植物を配置。従業員が既存とは異なる思考ができるようつくられた。3つのガラスドームからなるワークスペースで、この建物は温室の構造で、世界中から4万本以上の植物を集めて育てており、植物園並の施設。
-
企業価値1兆ドルを達成！
-
The David Rubenstein Show: Jeff BezosSep.19 -- Jeff Bezos Amazon Founder entrepreneur and owner of the Washington Post talks to David Rubenstein about his background how he came up with the idea for Amazon building the company some of the key businesses including Prime and Whole Foods the space race and philanthropy. The world s...
-
Jeff Bezos Talks Amazon, Blue Origin, Family, And WealthMathias Dopfner the CEO of Business Insider s parent company Axel Springer recently sat down with Amazon CEO Jeff Bezos to talk about the early days of creating Amazon what he s learned since then how he funds his rocket company Blue Origin and what it s like when the president of the United ...
-
One of the Greatest Speeches Ever | Jeff BezosJeff Bezos s Life Changing Advice (Must Watch!!) The $160 billion dollar man share s his greatest advice with you.
-
Amazon CEO Jeff Bezos: It Is Always Day OneJeff Bezos Chairman and CEO of Amazon (and richest man in the world) is a guest at the George W. Bush Presidential Center’s Forum on Leadership. He talks about the principles he follows to keep Amazon and individuals at the top.
-
AWS re:Invent 2018 - Keynote with Werner VogelsWatch Werner Vogels deliver his AWS re:Invent 2018 keynote
- 2019年
-
JFK Space Summit: Fireside Chat with Jeff BezosJeff Bezos Founder of Blue Origin will join Ambassador Caroline Kennedy for a fireside chat about his vision for going to space to benefit Earth.
-
10年で100億ドルを支出するJEDIクラウドプラットフォームの契約者の候補にアマゾンがスタートアップ企業的であるということを強く示すのは、ベゾスが繰り返し口にしている「Day1」という言葉。「Day1」とは「創業日」や「初日」という意味で、ベゾスのオフィスがある建物はすべて「Day1」という名前がつけられている。アマゾンの公式ブログのメインタイトルも「The Amazon Blog: Day One」となっています。
Day1
アマゾンがスタートアップ企業的であるということを強く示すのは、ベゾスが繰り返し口にしている「Day1」という言葉。
「Day1」とは「創業日」や「初日」という意味で、ベゾスのオフィスがある建物はすべて「Day1」という名前がつけられている。
アマゾンの公式ブログのメインタイトルも「The Amazon Blog: Day One」となっています。
Day2
ベゾスは「Day1」という言葉と並べて「Day2」という言葉もよく使う。 「Day2」とは、日本語でいえば「大企業病」。 2017年のアマゾンのアニュアルレポートには、「Day2」からアマゾンを守る4つの法則として 「本物の顧客志向」 「『手続き化』への抵抗」 「最新トレンドへの迅速な対応」 「高速の意思決定システム」を挙げている。Amazon成長の法則
設立当初に創業者のJeff Bezos氏がレストランのナプキンに書いたもの
1.Selection（豊富な品揃え）
2.Lowerprice（低価格化）
3.Convenience（利便性）
1.Selection（豊富な品揃え）
2.Lowerprice（低価格化）
3.Convenience（利便性）
Regret Minimization Framework（後悔最小化フレームワーク）
